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印度为何盛产CEO国际500强中30%的掌舵人都是印度人

2020-01-04

在人们的印象中,印度最著名的输出是咖喱、瑜伽和宝莱坞电影。在这三者之外,或许还需要加上“CEO”。

根据《哈佛商业议论》的一项研讨,世界500强企业中,30%的掌舵人都是印度人。其间,不乏像谷歌、微软、万事达卡等全球出名企业。

这一现象刚好照顾了2011年美国《时代周刊》的预言:印度的头号输出品是CEO。

中新社记者 侯宇 摄

印度人是怎样一步步坐拥全球大公司的头把交椅?

走出国门的CEO

在最新的世界500强榜单中,有129家来自我国,121家来自美国,7家来自印度。其间,印度排名最靠前的信实工业公司,也只是排在第106位。从这一点能够准确的看出,印度人只需走出国门,才华抢夺更多大公司的作业机遇。

作为全球最大的移民来历国,印度人口大多涌向了美国、英国等传统东道国。多个方面数据闪现,2010到2017年之间,美国移民人数中,涨幅最大的外来移民的来历国为印度,增长了83万人,增长率为47%。

与之相对应的是,逐渐的变多的印度人在美国大公司中担任高层职位。其间以硅谷最为典型。20世纪80年代,硅谷7%的新创企业由印度人领导,这一数据到2014年现已逾越25%。

硅谷最出名的印裔高层,恐怕是桑达尔·皮查伊了。

本年12月,美国谷歌及其母公司Alphabet的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林联合宣告辞去职务,皮查伊继任Alphabet的CEO。早在2015年,皮查伊现已接任谷歌首席执行官。

登上硅谷权力顶端的皮查伊,是土生土长的印度人。他的父亲是电气工程师,母亲是一名速记员,小时候由于家里并不富裕,就连睡觉也只能和弟弟挤在客厅。

在跻身全球500强企业CEO的印度裔中,这样的布衣布景也不少见。萨蒂亚·纳德拉出生于印度一个一般的家庭,父亲是一名公务员。2014年,他代替史蒂夫·鲍尔默成为微软的CEO。

许多印度裔高管的家庭布景几乎很一般,假定要寻找他们成为大企业CEO的窍门,有一点不容忽视,那就是教育布景。通过查阅阅历能够发现,他们大多数在印度顶尖高校——印度理工学院结束本科教育,然后在国外出名大学进修,获得MBA学位。

尽管印度理工学院在全球排名100开外,但在印度被视为“科学皇冠上的瑰宝”。该学校被称为世界榜首难考的大学,录取率比哈佛大学还要低,但仍旧阻遏不了印度人报考的热心。他们宣称,一流人才去印度理工,二流的去麻省理工。

有人说它是精英工厂,有人描绘它是斯巴达式大学,有人把它比喻为接受阴间式操练的新兵操练营,有人称赞它是最有效益的大学……尽管人们对它的点评不一,但它确实在向全球运送人才。谷歌、微软、美光科技等公司的CEO均来自该学府。

有分析人士指出,印度人如此成功还有一个原因,即印度最好的学校的课程都是用英语授课的,这确保了理工科毕业生也能熟练掌握英语。这是印度人相对于其他亚洲国家同龄人的一个巨大优势。

除了教育布景,印度人进入公司高层,还和他们锲而不舍有关。他们一般有耐性在同一家公司逐渐升职,而不是为了更多的薪水换岗。

在微软作业20多年后,纳德拉被选用为首席执行官。皮查伊自2004年以来一直在谷歌作业,在谷歌短短11年里,他把Chrome变成了世界上最受欢迎的网络浏览器,终究从一名产品司理跃升为CEO;百事可乐前CEO卢英德1994年就参与百事,十多年后被选用为CEO……

当然,假定没有超卓的表现,即便在一家公司待再久也或许无法进入高层。

有分析指出,印度人之所以能成为“全球顶级公司的最佳CEO”,是由于他们超卓的沟通和处理技术以及较强的适应能力。

Nasscom前总裁索姆·米塔尔标明,印度出生的司理人在作业和外交环境中表现出“敏锐的适应能力”。他说:“每当我们印度人进入一个新社会,我们都有必要学习许多外交技术。这也是印度高管擅长的领域之一——适应能力。”

印度的隐忧

无论是担任首席执行官,仍是西方大型跨国公司的高层,印度人在世界舞台上展现了出色的领导能力。但这对印度来说,是人才的丢掉。

《印度时报》曾写道:“这么多印度人登上了世界上一些最有价值公司的最高层,这是值得庆祝的作业。可是,与此同时,它应该让我们停下来,问一个清楚明晰的问题——为什么他们在美国留下了印记,而在他们出生的国家却没有?

事实上,反面的一个根柢原因是机遇太少。印度公司如同并不想从全球劳动力商场招聘高级处理人员,大型印度公司的首席执行官,一般是公司处理层的家族成员。

就拿印度最出名也最陈腐的企业——塔塔集团来说,该公司旗下具有豪华车品牌捷豹,能够制造全球最廉价的轿车。2011年,塔塔集团选择了股东沙普尔吉·帕隆吉之子——塞勒斯 密斯特里当接班人,这是塔塔集团历史上的第二位外姓董事长。

即便是股东之子,在家族企业也难以站稳脚跟。2016年,赛勒斯·米斯特里被塔塔集团革除,公司内部上演了两大家族之战——塔塔家族和沙普尔吉·帕隆吉家族。

显着,摆在印度面前的一个问题是,该国怎样才华创造一个商业环境,为纳德拉或皮查伊这样的人供应鼓舞和机遇?与此同时,跟着皮查伊、纳德拉和纳拉延等人物的鼓起,人们也初步质疑印度自身的技术野心。为什么印度没有展开出自己的谷歌?

在考虑这样一些问题的答案时,人们很简单想到相同作为展开我国家的我国。2019年,我国的世界500强企业数量现已居全球首位,且现已诞生了、阿里巴巴、华为、京东等科技公司。

有分析指出,这种成功不仅是具有熟练工人的作用,我国与世界经济一体化也具有重要的作用。

以前几十年来,我国一直是全球重要的制造业中心,工人们积累了许多跨国运营与处理的阅历。跟着我国迈入中等收入国家,我国正试图通过整合制造阅历、新的研发优势等向价值链上游移动。

印度livemint网站的一篇报道指出,假定印度有必要树立自己的大型科技公司,人才和参与全球价值链很重要。在此布景下,融入全球价值链应该是印度政府的优先任务,而不是其时的保护主义倾向。

有必要留心一下的是,其时,Flipkart、Paytm、Hike、Ola、Freecharge等草创企业正在印度鼓起。印度逐渐的变多的人初步考虑创业,现已树立的草创企业也不可胜数。这些公司能否成为下一个巨擘,还有待时间来查验。

来自:国是直通车

作者:孙秋霞

修正:陈昊星

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