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国务院深化医药卫生体制改革领导小组简报(第91期)

2020-01-11
为推动优质医疗资源精准下沉,___面向扶贫要点城镇和单薄卫生院遴派“事务院长”,以人才柔性活动破解底层展开困局,推动从单项技能帮扶向技能、训练、办理等全面帮扶改变,获得活跃成效。 一、首要做法 推动优质资源下沉。2018年,___卫生健康委联合组织部、扶贫办等部分联合印发《___加强底层卫生人才队伍建造的若干办法》,依托医共体和对口帮扶上级医院,从全省二级以上医院遴派千名主干到扶贫要点城镇和单薄城镇卫生院任“事务院长”,其中省派“事务院长”797名,市派“事务院长”130名,完成了全省200个扶贫要点城镇卫生院的全掩盖。“事务院长”们悉数从政治过硬、技能老练、经验丰富的中级以上职称人员中遴选,尤其是优先遴派具有必定办理经验、任科室副主任及以上职务人员,专业上要点补齐大众急需的紧缺学科、底层展开的要点学科。省派的497名“事务院长”中有正高级职称7名、副高级职称60名,掩盖内外科、五官、肿瘤、护理和办理等多个科室。来自省级28家医疗机构的40名“事务院长”,悉数派往临沂、荷泽等要点区域。 清晰方针使命。以问题为导向,精准规划“事务院长”岗位职责,针对单薄城镇卫生院存在的主干人才流失、医疗服务萎缩、办理不规范等杰出问题,提出树立一套规范的办理制度、建造一个特征专科、培育一批事务主干、树立一条双向转诊绿色通道的“四个一”首要使命,清晰城镇卫生院规范化办理、服务才能、大众满意度三个显着提高的“三提高”作业方针。为强化职责执行,各级拟定了查核办法,将派出医院和派驻地保证状况归入“事务院长”查核指标体系,保证各方保证实在到位。 完善保证方针。上岗前,精心组织岗前训练,协助“事务院长”赶快了解底层相关方针和状况,清晰作业要点,把握作业方法,提高依托资源和本身优势、从实际出发策划作业的才能。任期内,由省、市、县级卫生健康行政主管部分及遴派单位共同对“事务院长”供给全方位的支撑。遴派期间,“事务院长”在原单位薪酬福利待遇不变,并参照“____”在作业经费、作业补助、往复交通费、专家技能资源等方面给予要点支撑。“事务院长”在城镇卫生院的作业时刻,核算为城市医生提高高级职称前到底层累计服务的时刻,期间作业成绩可作为职称评定、岗位聘任的重要依据。任期完毕后,经查核合格且契合相应专业技能职务资历的,在单位岗位数量约束内优先引荐,作业达5年及以上、契合相应条件的,可不受原单位岗位数量约束参与职称评定。 进一步展开帮扶村卫生室的试点。山东各地还展开了“百名专家千名医生下底层”、“榜首科室主任”等活动,下派医务人员3181人。如淄博市广泛展开了“人人争做榜首村医”活动,清晰了“榜首村医”的待遇、固定日子补助、往复路费、工作经费等补助规范,下派专业主干4批413名,掩盖1238个村,帮扶村卫生室水平完成较大提高,45个村卫生室完成了规范化。 二、首要成效 现在,榜首批遴派的61名“事务院长”已到岗一年,在各底层医疗卫生机构累计建造恢复、口腔等特征专科74个,新增肺小结节前期切除、腰椎内固定取出等手术214种,与派出医院树立了进修、带教、训练等机制,培育内、外、妇、儿等专业主干162名。省级医院累计援助设备700余万元,在短时刻内缓解了派驻卫生院人才缺少、服务才能缺乏等问题,卫生院规范化办理水平、服务才能和大众满意度显着提高。

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